Créer, développer et maintenir une dynamique d'équipe performante

Compétences développées

• Savoir passer d'un groupe à une équipe et identifier le degré de progression.
• Les enjeux et conditions d'une équipe.
• Les différents rôles Belbin.
• Mettre en place les outils relationnels et organisationnels de son développement et de sa performance, concrétement et au quotidien.
• L'accompagnement des équipes de haute performance.

Méthode pédagogique

Basée sur une orientation pragmatique, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique. Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Le formateur

L'animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995, sur les thèmes de la communication et du management. Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d'équipe. Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques. Son parcours inclut l'expérience de l'entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet.

Durée

• 2 jours, 14 heures. En résidentiel : 2 jours.
• Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.

Voir aussi

• Développer le bon stress pour son équipe et dans son management
• Manager et communiquer : les réunions et les entretiens du manager
• Gérer et planifier la charge de travail
• Savoir passer d'une vision stratégique à un quotidien professionnel (ce thème nécessite un contenu personnalisé)