Déléguer et savoir impliquer

Compétences développées

Préparer et présenter une délégation.
L'entretien de délégation.
Clarifier sa marge d'autonomie et les risques.
Rendre l'autre autonome.
Suivre les actions.
Terminer une action déléguée.

Méthode pédagogique

Basée sur une orientation pragmatique, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique. Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Le formateur

L'animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995, sur les thèmes de la communication et du management. Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d'équipe. Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques. Son parcours inclut l'expérience de l'entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet.

Durée

2 jours, 14 heures.
Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.