Manager et communiquer : les entretiens et les réunions du manager

Compétences développées

• Communication et leadership.
• Les règles des entretiens et des réunions impliquantes.
• Être source de repères pour ses collaborateurs.
• La définition des objectifs et suivi des actions.
• Fidéliser et motiver vos équipes.
• Rendre les différentes phases d'un entretien motivantes et utiles.
• Faire de l'échange un moment moteur et dynamisant pour le collaborateur et l'entreprise.

Méthode pédagogique

• Basée sur une orientation pragmatique, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique.
• Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Le formateur

• L'animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995, sur les thèmes de la communication et du management.
• Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d'équipe.
• Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques.
• Son parcours inclut l'expérience de l'entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet.

Durée

• 2 jours, 14 heures.
• Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.

Lire aussi

• Créer, développer et maintenir une dynamique d'équipe performante
• Développer le bon stress pour son équipe et dans son management
• Gérer et planifier la charge de travail
• Savoir passer d'une vision stratégique à un quotidien professionnel (ce thème nécessite un contenu personnalisé)