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Du management quotidien au management stratégique du dirigeant :

Le manager assure le rôle fonctionnel de l'encadrement. Selon son niveau hiérarchique ou ses responsabilités transversales, il est amené à mettre en place des outils spécifiques. En plus des savoirs, savoir-faire, et savoir être standard du manager, il doit dégager du temps pour communiquer, organiser, décider, motiver et développer l’autonomie de ses collaborateurs.

S'il est aussi dirigeant, il est le porteur de l'implication, de la réussite et de l'orientation de l'entreprise.

En situation de crise, il devient porteur du bon déroulement de la conduite du changement. Après les théories sur le management individuel, puis la création et la dynamique d’équipe, les formations incluent de plus en plus le développement du Sensemaking.

Il s’agit de donner du sens en s’appuyant sur des leviers individuels et collectifs de plus en plus connus et formalisés. Il reste aux managers a prendre un minimum de temps pour les mettre en place. Malheureusemenbt, nous constatons souvent un manque en terme de stratégie et de communication.

Nos formations outillent et renforcent le rôle stratégique et le rôle opérationnel du manager, du quotidien au long terme. Outre nos interventions régulières sur des managers de tous niveaux hiérarchiques et transversal, nous intervenons régulièrement sur la formation et le coaching de dirigeants.

Voir aussi : Notre vision du management.