Savoir manager à distance

Compétences développées

• Le management de la performance.
• Savoir définir des objectifs clairs et réalistes.
• Déterminer des indicateurs.
• Communiquer sur les actions et avoir une visibilité en temps réel.
• Être alerter en cas de dérive des prévisions attendues.
• Suivre et piloter les performances.
• Construire une délégation.

Méthode pédagogique

• Basée sur une orientation pragmatique, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique.
• Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Le formateur

• L'animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995, sur les thèmes de la communication et du management.
• Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d'équipe.
• Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques. Son parcours inclut l'expérience de l'entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet.

Durée

• 2 jours, 14 heures. Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent

Lire aussi

• Référentiel et cursus managérial complets
• Devenir un nouveau manager légitime et efficace
• Optimiser ses relations avec les institutions représentatives du personnel
• Manager un centre de profit
• Déléguer et savoir impliquer
• Modèles et leviers d'implication et de motivation (atelier d'entreprise sur les
  composantes du leadership)
• Préparer et mener un entretien professionnel annuel motivant. Savoir organiser et
  suivre des activités et des objectifs
• Le management du dirigeant